teoria x y y aplicada a una empresa

Ideada por el japonés William Ouchi La administración empezó a evolucionar gracias a las contribuciones de varios autores, ellos al compartirlas fueron reforzadas y aplicadas por otros, quienes constituyen las llamadas escuelas de la administración, estas escuelas plantean distintas teorías sobre cómo se debe llevar a cabo la administración. ALVART COMO SE APLICAN LAS TECNICAS DE INVESTIGACION DE OPERACIONES EN LAS EMPRESAS mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de, las personas (trabajadores) dentro de una, los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Se encontró adentro – Página 18DIRECCIÓN CENTRALIZADA O DESCENTRALIZADA Dirigir una empresa supone tomar decisiones para ... Organización dela empresa Los directivos: teoría X y teoría y. Se encontró adentro – Página 255extremos del continuo en cuanto a confianza , que dan lugar a lo que llama Teoría X ( o punto de vista tradicional sobre la dirección y el control ) y ... El autor de las Teorías X - Y, Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestión de recursos humanos. La teoría X, Y que formula el profesor Douglas de la escuela de la administración industrial del instituto tecnológico de Massachusetts este investigador estudio los efectos de la gran depresión de los 20 y la recesión de los 30 de los estados unidos. McGregor en su obra "El... 1436  Palabras | Principios y componentes de la teoría Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de, empleados y obtener una alta productividad FORTALEZAS Pone en... 590  Palabras | Además de ser estudiante soy trabajador y es cierto que a día de hoy he comprobado que la Teoría X abunda, es más, creo que la teoría Y se aplica en empresas de nueva generación y tecnologías por desgracia, pero el modelod e gestión principal sigue siendo el X. Esperemos un cambio, ya que realmente los objetivos se logran motivando a los trabajadores, y las motivaciones bajo mi … Se encontró adentroEn una empresa más cercana a la teoría X, Juan tendría poco futuro si no acepta la oferta. En esta empresa, Juan debería saber que antes que los intereses ... Las teorías X e Y del liderazgo, Las Reglas de la Estufa Caliente. 7  Páginas. El cerebro dentro de una empresa son lo … Sus obras "El lado Humano de la Empresa", "La Sicología Industrial", "El Administrador Profesional". La teoría X lleva implícitos los supuestos del modelo de F. W. Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. Los campos obligatorios están marcados con *, La importancia de la motivación del personal en una empresa. 5  Páginas. PROFESORA: Douglas McGregor, teorías X y Y TEORIA Z Y . características de la teorías modernas de la admin. SILVIA MARIANA BENAVIDES MUÑOZ TEORÍA X Y TEORÍA Y Teoría X Entre ellos, nosotros nos centraremos en el realizado por Douglas McGregor en 1960. Se encontró adentro – Página 314Teorías X , Y Y Z Douglas McGregor24 plantea a partir de sus teorías X e Y sobre el ser humano una bipolarización de comportamientos , identificándolos con ... Descripción. BOGOTA De esta forma los directores darán confianza, información y formación; dar participación; y utilizaran el grupo como instrumento para la toma de decisiones; negociar los objetivos, etc. Douglas McGregor desarrolló en "El lado humano de las organizaciones" (1960) las siguientes teorías referente al estilo de mando de los directivos: Analizando cada tipo de personalidad en nuestros empleados, debemos utilizar un método de motivación distinta. PROF. MARÍA CRISTINA GIL HERNÁNDEZ También son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad. TEORIA X Ésta es... 522  Palabras | Haciendo un resumen del papel de los recursos humanos en las organizaciones hasta llegar a la, otros, quienes constituyen las llamadas escuelas de la administración, estas escuelas plantean distintas, conocer las dos formas de pensamiento en los directivos las cuales son creadas por el señor Lucas McGregor estas formas son llamadas. ¿Cómo cree Usted que se debe integrar el Departamento de Gestión Humana a los otros Departamentos de la empresa como Producción, mercadeo y finanzas teniendo en cuenta que del Depto. La teoría Y dice que los trabajadores son emprendedores, gustan de retos y responsabilidades... 1000  Palabras | En la teoría X, la... 1674  Palabras | Sabemos que el CO2 es uno de los factores que más influye en el cambio climático. Entre las principales ventajas de la teoría X y Y de McGregor se destacan las siguientes:. A partir de la Revolución Industrial y el surgimiento de las primeras fábricas, apareció la necesidad de gestionar la manera en que los trabajadores llevaban a cabo sus labores. IBAGUE 2014 Índice La empresa MUEBLES PARA OFICINA DON COMODO funciona en una bodega de 7 mts2 por 21mts2 en el sur [pic]  McGregor en su obra... 1335  Palabras | GRUPO: F La economía de la empresa, su fundamentación teórica y, por tanto, su formación, constituye el factor de éxito en el desarrollo de una mentalidad económico-empresarial y en la capacidad de diseñar y realizar el cálculo económico ... McGregor afirma que al administrar una empresa se pueden... 1302  Palabras | La teoría Y. Pero ¿sabías que, según los estudios recientes, el bioetanol combinado con la tecnología Flexifuel... 673  Palabras | 3  Páginas. McGregor en su obra “El lado humano de las organizaciones” describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y. En ella se describen dos modelos contrastantes de motivación basada en... 1236  Palabras | Enfoque esencial en la producción y la plusvalía. En su desempeño, la dirección se puede ejercer de diversas maneras, pero cada una de ellas es apropiada para diferentes casos, de tal manera que el empresario habrá de escoger aquel modo de dirigir que mejor le funcione, pues se trata de alcanzar los objetivos por medio... 842  Palabras | NO son emprendedores. Resulta conocida la gran cantidad de explotación laboral que hubo en la época y que ha continuado a lo largo de los siglos, con un control exhaustivo de lo que cada empleado hacía y proporcionando pocas libertades, además de limitarse a la realización de una … Uno de los activos más importantes de las empresas lo constituyen las personas y en especial quienes las dirigen. LA TEORIA X Y LA TEORIA Y Douglas Murray McGregor FUENTE ORIGINAL McGregor, D. M., 1960, «The Human Side of Enterprise», en Management Review, American Management Association. FUENTE TRADUCIDA McGregor, D. M., Las teorías X y Y, dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Y considera que para alcanzar los objetivos de la, "El Administrador Profesional". Se encontró adentro – Página 258Las teorías X e Y de McGregor Teoría X o punto de vista tradicional • El ser ... El ser humano se compromete a alcanzar los objetivos de la empresa por las ... La “teoría X” supone que el trabajo es inherentemente desagradable, la gente es perezosa y poca ambiciosa, los trabajadores prefieren la supervisión de cerca y evitar responsabilidades, el dinero es el incentivo principal, y los trabajadores tienen que ser coaccionados o sobornados.  Libro sobre la teoria X y Y de McGregor . LA ADMINISTRACION COMO CIEDNCIA APLICADA A EMPRESA ALPINA. teorias modernas aplicada a la empresa. Hoy vamos a hablar de la teoría X e Y que Douglas McGregor definió en su obra El lado humano de las organizaciones en los años 60 y que todavía se aplica hoy en la gestión de personas. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge... 1598  Palabras | Título: “Estadística Aplicada a la Empresa” Ejercicios de estadística aplicados a la Responsabilidad Social y Ética 1. IBAGUE turno tiene un supervisor, jefe de producción, un jefe de mantenimiento... 853  Palabras | El ser humano ordinario siente una repugnancia intrínseca hacia el trabajo y lo evitará siempre que pueda. PROF. MARÍA CRISTINA GIL HERNÁNDEZ McGregor en su obra "El lado humano de las organizaciones" describió dos formas de pensamiento de los directivos a los cuales denominó, de ellas tiene las condiciones indicadas anteriormente, siendo. Biografías y ... aplican restricciones para algunas zonas del ... La primera parte de la obra ofrece una definición nueva y más clara de la propia teoría de Chomsky y señala cuidadosamente sus conexiones y divergencias con respecto a … Se encontró adentroLa Teoría de la Eficiencia X afirma que hay factores de orden psicológico que ... teoría (Leibenstein, 1978), esta vez aplicada al análisis de las empresas ... Sin la intervención activa de la administración, las personas permanecerían pasivas frente a las necesidades de la organización, e incluso se resistirán a cumplirlas. hablando de una empresa mediana de fundición, y la única en el país, por lo que no tiene competencia siendo la única opción para los habitantes.  La teoría X y la teoría Y son dos grupos de suposiciones sobre la naturaleza humana. Por consiguiente, las personas deben ser persuadidas, recompensadas, castigadas, coaccionadas y controladas; es decir, sus actividades deben ser dirigidas. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de, empleados y obtener una alta productividad Sus aportaciones: La Teoría General de Dirección y las Teorías Administrativas .Sus teorías: La teoría X y la Teoría Y. Debido a esta tendencia humana al rehuir el trabajo la mayor parte de las personas tiene que ser obligadas a trabajar por la fuerza, controladas, dirigidas y amenazadas con castigos para... 829  Palabras | LAE NOCTURNO Incluye el control (de la empresa) y el autocontrol (del empleado). liderazgo INTRODUCCIÓN Se encontró adentro – Página 19El jefe autoritario de la teoría X considera a los empleados como meros recursos de producción. Actividad propuesta 1.2. Supongamos que tienes una empresa ...  La, precursor Comparativa entre la teoría x y la teoría y 9 Materia: Desarrollo Organizacional Y Manejo Del Factor Humano TEORIA “X” - TEORIA “Y” características de la teorías modernas de la admin. La teoría X se enfocó en el comportamiento del hombre, mientras que la Y se enfoca en las formas de motivación del empleador para su mayor desempeño y la teoría Z considera que los empelados deben tener un papel participativo dentro de la empresa como una organización integradora. Tiene un estilo abierto, dinámico y democrático donde les brinda a sus empleados los medios necesarios para prosperar, motivando el crecimiento individual, Involucrando al personal y recompensando su esfuerzo. La teoría X e Y, desarrollada por Douglas McGregor, ha sido una de las clásicas teorías de motivación laboral con más impacto en las empresas de todo el mundo. Toma decisiones sin tener en cuenta las ideas de los demás.  La teoría X enfatiza el control administrativo y la dirección de las actividades de la organización. La teoría Z destaca el sentido de responsabilidad comunitaria como base de la cultura empresarial y afirma que la productividad, en tanto, es una cuestión de organización social, donde mayor producción no se consigue a través de un trabajo más pesado, sino que a través de una visión cooperativa asociada a la confianza. La teoría conocida como «X e Y» fue desarrollada por Douglas Mc Gregor en 1960 mediante el libro El lado humano de la empresa. Merecen un trato autoritario a base de castigos. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales.  MIGUEL ANGEL CONTRERAS RAMOS El cliente interno Si X entra en el mercado y mantiene un precio alto, I obtiene un 6  Páginas. DIRECCION DE NEGOCIOS LA TEORIA X Y LA TEORIA Y . 7MO CUATRIMESTRE Popular para la Educación Superior Caracas. Ford es una empresa que desde sus inicios ha innovado en muchos de sus aspectos poniendo el nombre de Henry Ford muy alto con todas las patentes que consiguió... 1350  Palabras | Algunos de los factores productivos nos se pueden modificar inmediatamente, tal es el caso de ampliar las instalaciones o de Cómo aplicar la Teoría de McClelland a la organización. 6  Páginas. 3  Páginas, Primero que todo entraríamos a darles unos pasos para que examinaran y adaptaran a su negocio: Introducción Bibliografía del precursor Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones... Teorías motivacionales X, Y de DOUGLAS McGREGOR 4. Comprometidos con el medio ambiente La Teoría X Representa la posición clásica, la concepción tradicional de la administración, basada en convicciones erróneas e incorrectas sobre el comportamiento humano,. La administración de las organizaciones en general (y de las empresas en particular)... 1410  Palabras | automóviles más exitoso que se halla fabricado por Ford es el Mustang y su creador fue Lee Lacocca. Se encontró adentroLa teoría X sigue planteamientos tayloristas, según la cual el hombre es indolente por naturaleza y trabaja lo menos posible. No le importa la empresa y no ... ensamblado, pintura, terminado, un módulo de oficina consta de división, escritorio, silla y gabinete. Vehículos Flexifuel * Dueño: esta entrevista será aplicada con el objetivo de conocer cuáles son los objetos, sujetos y conceptos que rigen SIDECOM y las estrategias tomadas desde sus inicios. Infografía, La Excelencia en el Servicio en Restaurantes. MI POSICIÓN CRÍTICA SOBRE EL USO ACTUAL DE LAS TEORÍAS “X” Y “Y” IDENTIFICADAS EN LAS EMPRESAS Empresas que pueden aplicar la teoría X, y empresas que puedan aplicar la teoría y. Autor= a sus propias ideas para centrarse en las investigaciones Generaciones futuras con nuevos métodos de administración 11. La teoría clásica se distingue de otras por hacer énfasis en la estructura de la organización y sus funciones para. Se encontró adentro – Página 57El logro de la empresa, “los resultados”, es la suma de logros de cada una de las personas ... Obsérvese el gran avance de la Teoría Y sobre la Teoría X. La ... El define los estilos de dirección en función de cuál sea la concepción que se tenga del hombre, así pues a partir de su teoría X y de su teoría Y, señala dos estilos de dirección: el estilo autoritario y estilo participativo... 751  Palabras | McGregor... 547  Palabras | • Buscar información sobre el tema en fuentes confiables. Sus enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de más de cuatro décadas de teorías y modelos... 826  Palabras | actualidad, las teorías X y Y se ven como extremos antagónicos de un continuo de En otras palabras, entre la teoría X, (que esconcepciones intermedias. . Se encontró adentro – Página 54una parte , en muchos casos , niveles , empresas , etc. , no son exactamente ... LAS TEORIAS X e Y DE MCGREGOR Este autor , cuyo libro : " El Aspecto Humano ... 3  Páginas. TEORIA X Y TEORIA Y Este es un estilo de gestión que se centra en una sólida filosofía Siendo el dinero su única motivación. en el consorcio mve se aplica esta teorÍa de la siguiente manera Áreas funcionales: 1.departamento gerencia y financiero: encargado de la direcciÓn y administraciÓn de recursos econÓmicos desde su procedencia y su el uso dado. Test de Motivación Laboral, Evolución e Impacto de las Agencias de Viajes Online en el Sector Hotelero, Cómo Organizar Mejor tus Tareas Diarias con el Método GTD, Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo. Una de las teorías de motivación es la de McGregor quien explica el comportamiento humano por medio de la teoría llamada X y Y. d) Teoría X y Y Con anterioridad Douglas M. McGregor introduce la teoría X y Y como se lee en Sánchez González José Juan (2007): “El artículo de Douglas M. Mc Gregor “El lado humano de la empresa destila las filosofías opuestas tradicional (autoritaria) y empresarial (humanista) en la teoría X y … Se encontró adentro – Página 371Otro enfoque de la teoría de la organización es el conocido como teoría X , que tiene un marco teórico que conduce a la conclusión de que la organización es ... DOUGLAS McGREGOR : LA TEORÍA X Y LA TEORÍA Y Han sido muchos los estudios que se han realizado al objeto de establecer una tipología de estilos de dirección.Entre ellos, nosotros nos centraremos … 3  Páginas. 6  Páginas.          Está orientado hacia los objetivos y en algunos casos... errores más que a sus logros. Como se conoce la administración como ciencia es inexacta debido a que los trata temas y fenómenos complejos, en el caso de ALPINA su tipo de administración aplica en los estudios que se realizan de acuerdo a las necesidades de sus clientes y consumidores, por lo cual uno de sus objetivos mas importantes se … Se encontró adentro – Página 322Douglas McGregor24 plantea a partir de sus teorías X e Y sobre el ser humano una bipolarización de comportamientos, identificándolos con el estilo auto- ... Según Ouchi, el secreto del éxito japonés no era la tecnología, sino una forma especial de gerenciar las personas. LAS TEORÍAS X y Y DE DOUGLAS McGREGOR Creada por Douglas McGregor 6  Páginas. * Los Clientes y Trabajadores: esta encuesta será aplicada con el objetivo de ver cuál es la perspectiva que tienen con respecto a la empresa y de esta manera identificar los problemas y las posibles... 1311  Palabras | La teoría X y la teoría Y son dos grupos de suposiciones sobre la naturaleza humana. La “teoría X” supone que el trabajo es inherentemente desagradable, la gente es perezosa y poca ambiciosa, los trabajadores prefieren la supervisión de cerca y evitar responsabilidades, el dinero es el incentivo principal, y los trabajadores tienen que ser coaccionados o sobornados.  Este tema explica dos teorías que desarrollo Douglass McGregor las cuales describen el desempeño y el comportamiento en el liderazgo con base en la actitud del líder a los seguidores. representativos Identificar las fortalezas del estilo de gestionar de Henry Ford en su empresa. 5  Páginas. Se encontró adentro – Página 47Herzberg Factores Motivacionales Y Factores Higiénicos El desempeño de los trabajadores se debe a 2 factores generales. McGregor Teoría XyY Los trabajadores ... El trabajo es una mercancía y como tal debe ser comprada, al igual que cualquier otro material.  TEORÍA X Se encontró adentro – Página 18DIRECCIÓN CENTRALIZADA O DESCENTRALIZADA Dirigir una empresa supone tomar ... Según McGregor los directivos dela Teoría X consideran a sus subordinados como ... • Objetivos de Mercadotecnia: La política de precios de, nos dan una idea del pensamiento del ser humano dentro de una, hombre que era muy emprendedor, y es una de las fortalezas, además de esta, la más importante de este gran emprendedor fue el marketing Se encontró adentro – Página 221Teoría. X. versus. Teoría. Y. (McGregor). Douglas McGregor –pionero en el estudio de este tema–, distingue dos estilos de dirección antagónicos, ... Con la tecnología de, LA TEORÍA CIENTÍFICA APLICADA A UNA EMPRESA EN LA ACTUALIDAD, LA 5  Páginas. TEORIA X. Se encontró adentro – Página 140En su obra principal , The Human Side of Enterprise , McGregor expone la contraposición entre la Teoría X , reflejo del estilo tradicional de mando de corte ... Sin la intervención activa de la administración, las personas permanecerían pasivas frente a las necesidades de la organización, e incluso se resistirán a cumplirlas. Se encontró adentro – Página 43La teoría X , por tanto da a conocer las consecuencias de una técnica de ... DE LOS INTERESES INDIVIDUALES CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA En las últimas ... Existen dos teorías sobre la motivación del personal en una empresa y las obligaciones que tienen en la misma: Para conocer como motivar a los empleados, nos será de gran ayuda la teoría X e Y del liderazgo de Douglas McGregor. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Douglas mcgregor 4, trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. Las empresas deben permitirles ser y dejar aplicar sus aptitudes y conocimientos, se debe dejar un poco de responsabilidad en ellos … NOMBRE DE LOS INTEGRANTES: INVESTIGACION DE OPERACIONES          Mantiene el control. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseñanzas, muy pragmáticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cuatro décadas de teorías y modas gerenciales. Se encontró adentro – Página 438TEORIA X. El interés del trabajador es única y exclusivamente su situación personal y , en consecuencia , pretende trabajar lo menos posible , no desea ...